Nauka i Szkolenia Poznań

Opis oferty

Młoda generacja pracowników różni się dość mocno od swoich starszych kolegów, czy szefów. Różnice pokoleniowe są na tyle widoczne, że mogą przekładać się na efektywność w pracy. Jak dostosować swoją komunikację, jak dostosować styl kierowania do Ygreka? Na te pytania odpowiemy na szkoleniu.

PROGRAM SZKOLENIA:

1. Pokolenie Y jako pracownicy

-Oczekiwania pracownika Y: organizacyjne i w stosunku do szefa
-Mocne i słabe cechy Igreka
-Brak lojalności generacji Y – fakty czy mity?
-Zespół Igreków

Ćwiczenie: Analiza przypadku.

2. Zarządzanie Ygrekiem
-Czy szef będzie mógł zbudować autorytet u pracowników z pokolenia Y?
-Hierarchia i kontrola? – czy to się sprawdzi u Igreków?
-Zadania dla Igreka i rozdzielanie zadań w zespole
-Czy ocena roczna jest dobrym narzędziem dla Igreka?
-Jak oceniać realizację zadań?
-Jak motywować Igreka?
-Analiza przypadku – motywowanie Igreków

3. Kiedy Igrek awansuje?

-Rozwój Igreków
-Rola nieformalnych metod nauczania
*formy uczenia się przez doświadczenie
*formy uczenia się od innych
-Zmiana stylu pracy w zespołach prowadzonych przez Igreków

4. Komunikacja z pokoleniem Y

-Narzędzia komunikacji – co zmienić?
-Jak rozmawiać z Igrekami?
-Informacja zwrotna – jako codzienne narzędzie pracy
-Modelowe struktury rozmów z pracownikami Y
-Analizy przypadków

5.Nowa generacja ZETów nadchodzi…

-Nowe pokolenie Z jako przyszli pracownicy
-Czy wejście na rynek pracy pokolenia Z oznacza zmiany dla menedżerów i HR-owców?
-Czego możemy spodziewać się po pokoleniu Z?
*Różnice pokoleniowe Pokolenia: X,Y, Z
*Różnice w komunikacji pomiędzy: X,Y,Z

TRENER: Adrianna Zbińska
Trener i praktyk. Wieloletni menedżer, kierujący zespołami i projektami. Posiada 15 letnie doświadczenie w sprzedaży i obsłudze klienta. Od 1998 roku prowadzi szkolenia biznesowe.